När Johan Mattsson började som sommarnotarie på Vinge 2008 kunde han knappast ana hur snabbt världen skulle förändras. Senare samma sommar föll Lehman Brothers och finanskrisen skakade de globala marknaderna. Idag är Johan Senior Vice President och General Counsel Europe på Nasdaq, med ansvar för juridiska frågor i en internationell organisation och ett team spritt över flera jurisdiktioner. Vi träffade Johan för ett samtal om karriärval, kapitalmarknadernas betydelse – och vad en senior bolagsjurist egentligen söker hos sina externa rådgivare.
Från samhällsintresse till affärsjuridik
Intresset för juridiken växte fram ur ett bredare samhällsengagemang.
– Jag hade länge ett starkt samhällsintresse och en bakgrund inom politiken. När jag började studera juridik var det inte självklart att det var affärsjuridik jag skulle arbeta med. Men under studietiden och inte minst under Vingeveckan fick jag upp ögonen för den världen och insåg att den passade mig väldigt bra.
På Vinge arbetade Johan främst med Private Equity och private M&A. Men karriären skulle ta flera nya riktningar.
Under en period lämnade han byrån för att arbeta inom politiken i Stadshuset. Därefter återvände han till Vinge – innan nästa steg i karriären ledde till Nasdaq, där han idag arbetar med frågor som till stor del skiljer sig från det han gjorde som advokat.
– Det jag arbetade med på Vinge är egentligen inte alls det jag gör idag. Till en början på Nasdaq var det mycket regulatoriska frågor, medan jag idag arbetar mycket med public M&A och strategiska frågor kopplade till kapitalmarknaden i tillägg till de regulatoriska frågorna.
Juridikens roll i olika miljöer
Att ha arbetat i både advokatbyråmiljö, politik och en internationell börsoperatör har gett Johan ett brett perspektiv på juristrollen.
– Jag har ofta ställt mig frågan: var spelar juridiken en avgörande roll? Var är den viktig för affären?
Enligt Johan ger tiden på advokatbyrå en särskild typ av träning.
– Vinge är en krävande miljö. Man arbetar med korta deadlines, komplexa frågor och kastas ofta in i situationer där man måste leverera snabbt. Det bygger en vana att hantera pressade situationer.
Den erfarenheten är något han haft stor nytta av senare i karriären.
– På advokatbyrå blir man expert inom ett område. Som bolagsjurist arbetar man mycket bredare. Då är det minst lika viktigt att vara expert på att snabbt kunna sätta sig in i nya frågor och förstå nya sammanhang.
Kapitalmarknaden i centrum
I sin nuvarande roll ansvarar Johan för ett team med över 30 personer, spridda över flera europeiska jurisdiktioner som förutom juristgruppen inkluderar compliance och public affairs.
Ledarskapet är en av de mest stimulerande delarna av arbetet.
– Det mest spännande i min roll idag är att leda en större grupp och skapa rätt förutsättningar för teamet. Min uppgift är att se till att människor har de verktyg och den miljö de behöver för att göra ett riktigt bra jobb.
Samtidigt är kopplingen mellan juridik och affär central.
– Kombinationen av juridik och affärsutveckling är något jag verkligen uppskattar. Att förstå drivkrafterna bakom affären och inte bara vara juristen vid sidan av som ger råd.
Kapitalmarknaden spelar också en central roll i den europeiska ekonomin – något Johan ofta återkommer till.
Stockholm som kapitalmarknad har en särskilt stark position i Europa.
60 procent av det kapital som har rests genom noteringar på den europeiska marknaden 2025 har skett just här, och Sverige utmärker sig även genom ett mycket högt hushållssparande i aktier och fonder.
– Kapitalmarknaden är avgörande för innovation och tillväxt. Den spelar en central roll för att företag ska kunna växa och utvecklas.
AI och automatisering förändrar juridiken
En annan tydlig utveckling är den ökande graden av automatisering inom juridiska funktioner.
– Inom compliance ser vi ett tydligt tryck mot mer automatisering. Samtidigt testar vi olika AI-verktyg för jurister.
Tekniken har potential att förändra arbetssättet, men Johan tror inte att den kommer att ersätta jurister.
– AI fungerar redan relativt bra i vissa delar, men den kräver fortfarande ett mänskligt lager. Resultaten måste granskas, justeras och sättas i rätt kontext. Däremot gör tekniken att vi kan arbeta mer effektivt och skapa mer värde.
Vad en bolagsjurist verkligen behöver från sina rådgivare
När Johan anlitar externa advokatbyråer är förväntningarna tydliga.
– Försök ligga nära klienten. Var proaktiva och våga höra av er.
Han betonar att rådgivningen ofta måste vara snabb och konkret.
– I många situationer är det inte ett långt juridiskt memo man behöver, utan ett tydligt råd. När vi tar in en advokatbyrå är det ofta något som behöver lösas snabbt.
Tillgänglighet och förståelse för verksamheten är därför avgörande.
– I vissa frågor har vi redan mycket stark juridisk kompetens internt. Då är det inte alltid specialistkunskapen som är avgörande, utan snarare att ha ett bra bollplank för att resonera kring svåra frågor.
Nätverk som långsiktig investering
När Johan ser tillbaka på sin egen karriär finns det ett råd han gärna skulle ge till sitt yngre jag.
– Om man är ny på en byrå och siktar på en delägarkarriär är det viktigt att redan tidigt fundera på hur man bygger sitt nätverk och sin klientbas.
Det handlar både om externa relationer och om relationerna till kollegor.
– Var inte rädd för att höra av dig till människor, ta en lunch eller följa upp en kontakt. Relationer är avgörande på lång sikt.
Samtidigt betonar han betydelsen av det interna nätverket.
– Många av mina närmaste vänner kommer från tiden på Vinge. Och om man ser på chefsjuristerna i många stora svenska bolag, inte minst inom private equity, är Vinge väldigt väl representerade i den gruppen.
Det nätverket följer med genom hela karriären.
– De juridiska verktyg man lär sig på en byrå som Vinge kan användas i väldigt många olika sammanhang. Och relationerna man bygger där kan visa sig vara minst lika värdefulla.
