“Det finns ett stort värde i att lyfta medarbetarperspektivet”

Vad tänkte du när du fick höra talas om The Seat?

– Jag hörde först talas om The Seat vid lanseringen och tyckte direkt att det lät som ett både roligt och intressant koncept. Att få möjlighet att sitta med på ett ledningsmöte är ju inte något man gör varje dag.

Vad hände på mötet?

– En stor del av mötet handlade om statusuppdateringar kring pågående projekt och initiativ. Bland annat diskuterades implementeringen av olika AI-verktyg och riktlinjer kopplade till det arbetet, vilket tog ganska mycket utrymme.

Den som sitter i The Seat ska förbereda 1–3 råd eller inspel till ledningsgruppen. Vad tog du med dig till mötet?

– Jag tog framför allt med mig perspektivet som ny på Vinge, men med erfarenhet från en annan advokatbyrå. Jag fick möjlighet att reflektera över vad som fungerar bra och vad som kan utvecklas. Jag delade också några tankar kring hur AI-tjänster faktiskt används i praktiken, vilket jag upplevde togs emot väl.

Vad har The Seat inneburit för dig?

– För mig var det framför allt en möjlighet att få en bättre förståelse för hur en stor advokatbyrå leds och vilka frågor som prioriteras. Det gav en värdefull helhetsbild.

Var det som du hade tänkt dig?

– Ja, men det tycker jag nog ändå. 

Har du några tips till den som ska sitta i The Seat framöver?

– Slappna av och våga komma med input. Det finns ett stort värde i att lyfta medarbetarperspektivet, och det märks att det verkligen uppskattas.